"LEAD & GROW", o novo plano estratégico da Saint-Gobain rumo a 2030

Saint-Gobain reforça a sua liderança para acelerar o crescimento rentável

Após o sucesso do seu anterior plano - “Grow & Impact (“Crescimento & Impacto”) - a Saint-Gobain, líder mundial em construção leve e sustentável, lança o novo plano estratégico “Lead & Grow” (Liderar & Crescer). Com posições de liderança em todas as regiões e um modelo operacional assente nos países, totalmente adaptado aos respetivos mercados locais e a um mundo desglobalizado, o Grupo reforça a sua trajetória de crescimento rentável, estabelecendo como metas:

Desempenho acima do mercado, sustentado num portefólio de soluções ímpar que alia rendimento e sustentabilidade na construção, permitindo ao Grupo aumentar a sua presença nos segmentos não residencial e infraestruturas

Estratégia centrada no crescimento e na criação de valor com:

Cerca de 12 mil milhões de euros em investimento e aquisições¹ de crescimento entre 2026 e 2030;
Continuação da otimização do perfil do Grupo, com rotação de ativos equivalente a mais de 20% das vendas até 2030;

Trajetória financeira ambiciosa para o período 2026-2030, com objetivos reforçados:

Crescimento médio das vendas a meio dígito em moeda local², superando o mercado em 1 a 2 pontos percentuais;
Margem EBITDA entre 15% e 18% ³;
Taxa de conversão de free cash flow acima de 50%;
ROCE superior a 13%;

Remuneração atrativa dos acionistas, com cerca de 8 mil milhões de euros previstos em dividendos e recompra de ações até 2030.

Benoit Bazin, Chairman e CEO, comentou:

Como líder mundial em construção leve e sustentável, a Saint-Gobain está na melhor posição para responder aos grandes desafios do setor, graças ao seu conjunto completo de soluções inovadoras e sustentáveis. Nos últimos anos, o Grupo demonstrou a força do seu novo perfil e a capacidade de execução através do plano "Crescimento & Impacto". Com "Lead & Grow" (Liderar & Crescer"), elevamos ainda mais a nossa trajetória de crescimento, rentabilidade e criação de valor para acionistas e clientes. No atual contexto geopolítico, a Saint-Gobain beneficia de um modelo operacional robusto, estabelecido país a país, baseado em cadeias de valor locais.
Graças ao know-how e ao compromisso das nossas equipas, estou confiante de que superaremos o mercado em todas as geografias e aproveitaremos oportunidades importantes: na Ásia e nos países de forte crescimento, impulsionados pela demografia e urbanização, na América do Norte com necessidades estruturais elevadas, e na Europa com um potencial significativo de recuperação. Expandir-nos-emos também para novos mercados de crescimento: em infraestruturas, particularmente graças à nossa posição de liderança estabelecida em produtos químicos para a construção, e no setor não residencial, onde o Grupo detém vantagens fundamentais. Estamos a construir o mundo de hoje e de amanhã com ambição e responsabilidade”.

_{¹Líquido de desinvestimentos}

_{²Excluindo qualquer desaceleração económica significativa e/ou desinvestimento de grande dimensão}

_{³Em comparação com o anterior plano “Grow & Impact”: objetivo de margem operacional entre 9% e 11%, equivalente a uma margem EBITDA entre 13% e 15%}

Nº 1 mundial em construção leve e sustentável…

A Saint-Gobain é única na oferta de um portefólio completo de soluções que otimizam o desempenho e a sustentabilidade para novas construções e reabilitações, bem como para infraestruturas. Inclui soluções exteriores (coberturas, fachadas, vidros), soluções interiores (divisórias em gesso cartonado, isolamento, tetos), químicos para construção (impermeabilização, argamassas, adesivos e revestimentos, aditivos para betão e cimento), bem como comércio (incluindo consultoria, especificação e serviços digitais).

O Grupo atua num mercado global estimado em 500 mil milhões de euros com fortes oportunidades de crescimento tanto nos segmentos residencial como não residencial e também infraestrutural. Dispõe de uma presença industrial sólida e está idealmente posicionado, país a país, para responder aos principais desafios da construção em cada região:

Crescimento demográfico e urbanização, especialmente na Ásia e nos países emergentes;
Produtividade nos locais de trabalho e renovação com eficiência energética, principalmente na Europa, juntamente com a adaptação de edifícios e infraestruturas às alterações climáticas, particularmente na América do Norte;
Relocalização industrial associada à desglobalização;
Economia circular para lidar com a escassez de recursos.

A Saint-Gobain beneficia da sua forte presença geográfica, que abrange a Europa Ocidental, com um forte potencial de recuperação, a América do Norte, com um mercado estruturalmente favorável, e a Ásia e os países emergentes, impulsionados pela demografia e pela urbanização. Através do programa "Lead & Grow" (Liderar & Crescer), o Grupo pretende aumentar a sua exposição a regiões de alto crescimento - América do Norte, Ásia-Pacífico e países emergentes -, que espera que representem cerca de 60% das suas vendas a longo prazo, em comparação com cerca de 50% atualmente.

As plataformas nacionais são essenciais para o sucesso do modelo de negócio: apoiadas na marca Saint-Gobain e na amplitude da oferta, estas plataformas são motores de crescimento nos seus mercados, geridos por CEOs locais com equipas totalmente responsáveis pelo desempenho (EBITDA, free cash flow, ROCE).

O Grupo está a moldar a transformação da construção e tornou-se a referência com a sua oferta de soluções sustentáveis, que representam quase 75% das suas vendas. A Saint-Gobain tem um impacto positivo claro na sua cadeia de valor: as soluções vendidas pelo Grupo num ano resultam em cerca de 1 mil milhão de toneladas de emissões de CO₂ evitadas ao longo da sua vida útil. No que diz respeito à sua própria trajetória de descarbonização, a Saint-Gobain já reduziu as suas emissões de CO₂ em 34% desde 2017 e tem agora como objetivo uma redução das emissões de CO₂ (âmbito 1 e 2) entre 40% e 45% até 2035 (em relação a 2017), em linha com o seu compromisso de atingir emissões líquidas de carbono zero até 2050.

… Com uma perspetiva de crescimento melhorada

Soluções: uma vantagem competitiva para a Saint-Gobain

Para atender às expectativas dos seus clientes em toda a cadeia de valor, o Grupo desenvolve soluções abrangentes e inovadoras que, juntas, oferecem maiores benefícios em termos de sustentabilidade e desempenho:

Para os proprietários: valor acrescentado (eficiência energética, resistência climática, soluções de baixo carbono e circularidade);
Para os ocupantes: conforto e bem-estar (desempenho térmico, acústico, visual e qualidade do ar);
Para arquitetos e empreiteiros: especificações e consultoria, produtividade no local de trabalho, materiais circulares.

A Saint-Gobain está a acelerar as vendas cruzadas, a aumentar a escala através de soluções que oferecem sistemas integrados e de alto valor acrescentado, e a aumentar a sua quota de vendas específicas através de uma estratégia de contas-chave baseada no país. As soluções são implementadas em todos os canais de vendas (comércio profissional, distribuição DIY, vendas diretas e vendas digitais), levando a um desempenho comercial superior, um mix de vendas enriquecido e margens mais elevadas.

Mercados com elevado potencial de crescimento: não residencial e infraestruturas

A ampliação da oferta do Grupo nos últimos anos abriu grandes oportunidades de crescimento nos setores não residencial (incluindo instalações educacionais e de saúde, hotéis e centros de dados) e infraestruturas (transportes, energia). A Saint-Gobain gera 15 mil milhões de euros de receitas num mercado que vale hoje cerca de 250 mil milhões de euros e desenvolveu ofertas personalizadas centradas em produtos emblemáticos diferenciados e inovadores, impulsionando as vendas de toda a oferta do Grupo:

Instalações de saúde: soluções para conforto no verão, proteção contra raios X, higiene, qualidade do ar e conforto acústico;
Centros de dados e indústrias limpas: soluções para velocidade de construção, divisórias e concreto com baixo teor de carbono, gestão do fluxo de ar e melhor isolamento térmico;
Pontes e túneis: impermeabilização técnica, aditivos especiais, argamassas de expansão e injeção, argamassas de reparação e proteção;
Aeroportos: reforço de pistas, vidros resistentes ao fogo e de segurança contra incêndios, fachadas com controlo solar, pavimentos técnicos e divisórias acústicas.

O Grupo possui ativos únicos para crescer nestes mercados de alto potencial:

Leading position in construction chemicals, where the Group plans to increase sales from €6.5 billion today to over €9 billion by 2030, thereby increasing its exposure to infrastructure.
Equipas de vendas especializadas por país, focadas em projetos complexos ou de grande escala, aproveitando a gestão de contas-chave e projetos emblemáticos;
Capacidades de inovação, apoiadas pela ciência da construção e inteligência artificial, que permitem à Saint-Gobain desempenhar um papel pioneiro e adaptar as suas soluções às especificidades de cada mercado local, aproveitando os seus centros regionais de investigação e desenvolvimento;
Posição de liderança em produtos químicos para a construção, onde o Grupo planeia aumentar as vendas dos atuais 6,5 mil milhões de euros para mais de 9 mil milhões de euros até 2030, aumentando assim a sua exposição às infraestruturas.

Uma estratégia atraente para os acionistas

Alocação de capital focada no crescimento e na criação de valor

Graças à sua forte geração de caixa, a Saint-Gobain planeia alocar cerca de 20 mil milhões de euros de capital de forma disciplinada ao longo do período de 2026 a 2030, combinando crescimento e retornos atraentes para os acionistas, mantendo um balanço sólido com um rácio dívida líquida/EBITDA entre 1,5x e 2,0x:

Cerca de 12 mil milhões de euros alocados a investimentos em crescimento e aquisições (líquidos de alienações), com critérios rigorosos, seja para investimentos em capacidade adicional (IRR > 20%) ou para aquisições (criação de valor com ROCE > WACC até ao terceiro ano). O foco será na consolidação das posições de liderança, países de alto crescimento e produtos químicos para construção;

Otimização ativa do perfil do Grupo para continuar a fortalecer o crescimento, a rentabilidade e a criação de valor, com a meta de uma rotação de ativos que represente mais de 20% das suas vendas até 2030 (desinvestimentos e aquisições).

Aumento do retorno para os acionistas, previsto em cerca de 8 mil milhões de euros:

Cerca de 6 mil milhões de euros a serem distribuídos aos acionistas como dividendos, com o objetivo de um crescimento regular do dividendo por ação;
2 mil milhões de euros em recompra de ações.

Metas financeiras elevadas: uma trajetória ambiciosa para o período 2026-2030:

Crescimento médio das vendas a meio dígito em moedas locais¹, superando o mercado em 1 a 2 pontos percentuais;
Margem EBITDA entre 15% e 18%²;
Taxa de conversão de fluxo de caixa livre superior a 50%;
ROCE superior a 13%.

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A Saint-Gobain confirma a sua expectativa de uma margem operacional superior a 11.0% para o ano completo de 2025.

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_{¹Excluindo qualquer desaceleração económica significativa e/ou alienação significativa}

_{²Em comparação com o plano anterior “Cresimento & Impacto”: meta de margem operacional de 9% a 11%, equivalente a uma margem EBITDA de 13% a 15%}

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